车轮滚滚，见证着吕旭辉二十余载创业路，也丈量着他扎根一线、履职为民的初心之路。从一间普通汽配小店起步，他踏实经营、稳步拓业，将企业发展为拥有12家4S门店、年销量上万台的汽车销售服务集团。车轮不息、步履不停，长期在路上、在一线的实践积累，也让他的每一次建言都更贴合实际、贴近民生，更具针对性和可操作性。
谈及双重身份的履职感悟，吕旭辉有着清晰的认知：“做企业，重点是经营发展；当委员，就要跳出个人和企业的局限，站在区域发展和群众需求的角度看问题、提建议。”
依托多年汽车行业从业积淀，吕旭辉立足产业一线实际，在市政协履职平台精准建言、助力产业提质。2023年召开的市政协十五届二次会议上，他以《加快推进我市新能源汽车产业协同创新发展》为题作联组发言。结合行业深耕经验，他指出常州新能源汽车智能制造转型过程中，存在理念普及不足、自主创新能力不强、系统集成能力偏弱、高端专业人才短缺等突出短板，建议从金融、财税、人才等方面强化支撑，健全产业发展配套体系，为新能源汽车产业提质增效保驾护航。
紧跟新能源产业发展趋势，他持续深化行业调研、持续精准建言。2025年市政协十五届四次会议上，吕旭辉聚焦氢能产业发展，提交《关于常州特色氢能产业链建设方向的建议》。他认为，常州氢能产业布局早、基础扎实、发展潜力突出，建议立足本地制造业优势，推动氢能技术与实体经济深度融合，加大核心技术研发投入，补齐产业链短板，加快实现氢能产业从示范应用向商业化普及跨越，不断提升产业应用覆盖面。
履职路上，吕旭辉既有对产业发展的大局思考，也有对民生小事的细致关怀。在聚焦产业升级的同时，他将更多调研精力放在基层民生领域，紧盯群众日常住行、养老服务等急难愁盼问题。他提出的多项提案落地见效，并多次获评市政协优秀提案、重点提案。
老旧小区加装电梯，是他长期跟进的重点民生议题。通过与老年居民常态化交流、实地走访老旧小区，他精准掌握基层实情，发现加梯工作中普遍存在费用分摊不明确、少数住户阻碍整体推进等实操难题。针对这些堵点，他建议优化加梯推进机制、细化政策实施细则，统筹兼顾公共利益与个体诉求，高效推进民生实事落地。2022年，他提交《关于综合施策适应我市既有住宅加梯“加速度”的建议》，获评年度市政协优秀提案。2023年，他持续跟进工作推进情况，结合落地成效优化完善建议，提交《关于进一步完善我市加梯政策，推进民生实事工程的建议》，再次获评优秀提案。两份提案均由市领导领办，有效规范了全市加梯工作推进流程，破解了诸多基层实操难题，切实惠及老旧小区居民。
针对老年助餐服务的落地细节问题，吕旭辉也开展了专项调研。他发现，全市老年助餐服务覆盖面持续扩大，但落地细节仍有短板，部分老年人不会使用智能手机刷脸就餐，纸质就餐码易遗失、混淆，给老年群体就餐带来不便。他认为，基层服务的细微短板，需要委员下沉一线、主动发现问题，及时反馈民情、推动服务优化。2024年，他提交的《关于进一步做好老年助餐服务的建议》被列为市政协重点提案。在提案协商会上，他翔实反馈调研情况、提出优化思路，为职能部门完善服务体系、细化服务举措提供参考。随着提案落地推进，全市老年助餐服务持续提质扩面，截至2025年底，全市老年助餐点达到413个，日均助餐1.5万人次，惠及13.6万老年人。
履职多年，吕旭辉始终坚持知行合一。他长期热心公益事业、主动回馈社会。2011年，参与创立“童蒙助学中心”，助力偏远地区助学帮扶；2013年，助力“阳光天地”青少年服务中心建设，开设“青苗美术教室”，累计开展心理辅导、应急救护培训等公益活动40余次，帮扶流动、留守及闲散青少年500余人次。多年来，他个人累计志愿服务时长超800小时，各类公益捐助超300万元。
“取之于民、用之于民，是我一直坚守的准则。”吕旭辉表示，自身深耕商贸服务行业，更懂得贴近基层、服务群众的重要意义。多年来，他以车轮为履、以实干为责，一边扎根实业赋能产业发展，一边下沉一线倾听民声、解决民忧，用扎实履职、暖心担当，走好走实属于自己的“车轮上的履职路”。
