从“车难进、心更堵”到“停在家门口”，横林镇瑞丰社区瑞丰花苑小区居民俞潞丹在困扰了十余年后，终于等来了改变——单元楼门口，台阶变成了坡道。
由于建筑为半地下半地面结构，单元楼门口高出地面2米，依靠台阶连接。而距离最近的电动车停车棚在50米开外，且常年车位紧张。过去，俞潞丹和邻居们只能将电动车停在台阶下方，停多了秩序就乱，汽车车位也被挤占，邻里矛盾频发。
今年，瑞丰社区联合常州市湖港物业服务有限公司，实地勘查、入户走访，敲定“梯改坡”微改造方案，并携手鼎铭电能科技（常州）有限公司搭建停车棚。如今，坡道贯通，2栋180户居民可推着电动车直达单元门口。“现在不怕挡着汽车了，车子也不用日晒雨淋。”俞潞丹说。
瑞丰花苑是纯拆迁安置小区，居民都是周边村庄的回迁户。像许多安置小区一样，基础设施底子薄、公共配套欠账多，日常运转主要依靠政府托底，自身“造血”能力有限。居民有诉求，社区有想法，但一说到钱，常常就卡住了。
钱从哪来？瑞丰社区把目光投向了“合伙人”。
常州市湖港物业服务有限公司已入驻小区6年，项目经理许蓓莉算了一笔账：小区秩序好了、停车规范了，物业的管理成本反而降了，居民满意了，各项工作也更好推进。“所以，做改造提升对物业来说也是值得的。”许蓓莉说。
事实上，物业“自掏腰包”改造小区，已经不是头一回。从停车场增设、地下车库分区改造，到飞线充电治理，硬件条件逐年改善。物业和居民之间的信任，也在一次次改造中慢慢积累起来。“我们常跟居民聊天，大家有什么需求，也就直接跟我们说了。”许蓓莉说。
“安置小区资金有限是客观现实，但民生需求不能等。”瑞丰社区党总支书记丁立波表示，社区积极链接社会资源，既解决了居民的实际困难，也让企业在参与基层治理中找到了落脚点，“这是一条可持续的路子。”
此次改造中，停车棚由鼎铭电能科技（常州）有限公司出资搭建。企业新能源业务板块总经理张鹏介绍，鼎铭正在向新能源业务转型，需要找到合适的应用场景来落地，而社区恰好有停车棚和充电桩的实际需求，“双方一拍即合”。2023年以来，企业已在小区建成22个电动车停车棚点位和25个新能源汽车充电桩，并在电费上给予居民相应优惠。
近年来，社区通过党建共建链接多家企业资源：天启控股资助开设西门并完成道路铺设和垃圾堆场改造，解决了早晚高峰出行拥堵问题；东方控股出资对小区地面进行硬化，为后续充电桩安装提供了场景；江苏银行常州经开区支行定期进社区开展金融知识宣讲和反诈宣传……
这样的合作模式中，社区借力企业资源办成了实事，企业履行了社会责任、拓展了业务场景，居民享受到了实实在在的便利，三方各有所得。从一处坡道到一系列改造，瑞丰社区用“微实事”撬动了“大幸福”，也为安置社区“钱少事多”的困境探出了一条可复制的路子。
