前两年，电动汽车、锂电池、太阳能电池组成的外贸“新三样”强势出圈，成为观察中国制造转型升级的一扇窗口。如今，产业风向正在悄然变化。人工智能、机器人、创新药组成的“新新三样”加速崛起，成为全球资本、技术和市场竞逐的新赛道。对常州而言，这一轮布局早已埋下伏笔。从新能源产业抢占先机，到人工智能、具身智能、合成生物等未来产业加快布局，这座制造业城市正在经历又一次产业跃迁。赛乐医疗的AI看牙、富兴电机的机器人关节、峪兰生物的AI制药，以及智平方、优必选等项目相继落地，看似分属不同领域，背后其实指向同一个问题：面对新一轮科技革命和产业变革，常州能否把制造业的“厚积淀”，变成未来产业的“新优势”？
每一轮产业更替，都有自己的关键词。
过去几十年，中国制造更多依靠规模、成本和完整产业链参与全球竞争。到了新能源时代，竞争开始转向技术、效率与产业集群。而人工智能、机器人、创新药所代表的“新新三样”，又向前走了一步——比拼的不只是制造能力，更是算法、数据、研发以及跨领域融合能力。
这也是“新新三样”真正值得关注的地方。
比如赛乐医疗，把人工智能嵌入口腔诊疗流程，半小时可以完成从就诊到戴牙，10分钟3D打印牙冠，1分钟生成全维度口腔健康报告。AI在这里已经不是一个附加功能，而是直接参与诊断、设计和生产。企业自2022年以来在临床投放超过10万台影像设备，积累超过8000万份影像数据，产品覆盖全球160个国家和地区。
再看峪兰生物。依托自研“峪云ZCloud”AI大模型，企业仅用3个月锁定最优技术路线，将催化效率提高65倍，从研发到量产只用了1年半。传统认知中漫长而复杂的生物研发过程，因为人工智能的介入，被大幅压缩。
这样的变化说明，人工智能正在成为一种通用技术，机器人是人工智能走向物理世界的重要载体，创新药和生物制造则体现人工智能与生命科学深度融合之后产生的新可能。三条赛道看起来各自独立，实际上彼此交叉、相互赋能。
常州的机会，也蕴藏在这一轮产业变革之中。
因为常州最大的优势，是善于依托制造业基础，把新的技术变量嵌入原有产业体系。
新能源产业如此，机器人产业亦如此。人形机器人看起来很“新”，但拆解开来，里面有减速器、电机、传感器、轴承以及大量精密制造环节。这些东西，对于拥有完整工业体系和深厚制造基础的常州来说，并不陌生。
富兴电机就是一个缩影。随着人形机器人进入规模化量产阶段，企业订单快速增长，目前月需求约10万台，预计全年出货量约200万台。灵足时代常州基地今年上半年出货量已经达到去年全年的近两倍，其中海外业务占比四分之一。
所谓新赛道，并不意味着把过去全部推倒重来。
未来产业竞争表面看是企业之间的较量，本质上则是产业生态之间的竞争。
常州正在做的，正是把散落的“点”连成产业的“链”。
去年11月，深圳智平方签约落户常州，聚焦工业场景与智能零售，建设创新中心；全球双足机器人奠基人郑元芳教授团队选择常州，自主研发“双星齿轮减速器”，填补新的技术路径；优必选科技华东创新中心近日落地，将建设“三中心一基地”。
与此同时，常州本土机器人产业也已经形成一定基础。
丰疆智能进入种养殖领域，达实久信深耕医疗卫生，三恒科技、天地自动化布局矿井隧道，悟空智能开发消防机器人，江苏骠马发力巡检机器人。从核心零部件，到整机制造，再到系统集成和场景应用，一条产业链正在逐渐清晰。
尤其值得注意的是，一批传统制造企业也开始主动向新赛道迁移。
星宇股份长期深耕汽车车灯，过去积累的是光学设计、电子控制和精密制造能力。如今，这些能力开始向机器人视觉感知和智能光学模组延伸。
这条路径很有代表性。
一座制造业城市发展未来产业，未必一定得从头培育新新企业。更现实的办法，是让现有产业体系与新技术发生“化学反应”。
汽车零部件企业可以切入机器人零部件，软件企业可以进入人工智能，精密制造企业可以进入医疗器械，新能源产业积累的电机、电控、材料能力同样能够向机器人领域迁移。
产业之间原本泾渭分明的边界，正在被技术打破。
这意味着，常州多年形成的制造业体系，本身就是一座巨大的未来产业“资源库”。
也正因如此，看常州的“新新三样”，不能只看新招引了多少项目、新成立了多少企业，还要看有多少传统企业完成技术迁移，有多少产业能力实现跨界复用，有多少上下游企业围绕龙头形成协同。
真正强大的产业集群，在于技术、人才、资本、供应链和市场彼此咬合。
越是热门的赛道，竞争往往越激烈。
人工智能、机器人、创新药，几乎没有哪座城市愿意缺席。北京、上海、深圳有人才和创新资源，杭州有数字经济积淀，合肥有科教资源和产业投资能力，一批制造业强市则凭借产业链和应用场景加速入局。不同城市各有所长，未来产业的竞争已经进入拼综合实力的阶段。
因此，常州发展“新新三样”，制造业基础是一张好牌，却不是稳赢的牌。
人工智能需要算力，机器人需要模型、核心零部件和应用场景，创新药需要高端人才、长期资本和漫长的成果转化周期。这些恰恰也是未来产业最难啃的硬骨头。
所以，常州提出“场景牵引+平台赋能+政策滴灌”，其意义就在于不能只追逐风口，更要建设支撑产业长期发展的基础能力。
按照《常州市推动“人工智能+制造”三年行动方案（2026—2028年）》，到2028年，全市人工智能核心产业规模要突破400亿元，智能算力规模超过3000PFLOPS，累计新增500家以上智能工厂，打造150个标杆应用场景。
这些数字背后，其实对应着三个关键问题：一是技术从哪里来？二是企业在哪里用？三是产业怎样形成规模？
特别是“场景”二字，可能是常州最值得做文章的地方。
制造业是人工智能最重要的落地场景之一，而常州拥有大量工厂、生产线、工业设备和制造企业。这意味着，人工智能技术可以在真实生产环境中不断测试、迭代和优化。
机器人同样如此。
工业制造、医疗康养、消防救援、农业生产、商业服务，都可以成为机器人产品的试验场。企业研发出来的产品，不必等到成熟以后再寻找市场，而可以在城市内部找到第一批用户，在应用中发现问题，在使用中完成迭代。
一座城市，本身就可成为未来产业最大的实验室。
但与此同时，还要看到未来产业具有投入大、周期长、不确定性高的特点。今天投入的技术，未必明天就能产生利润；今天看起来不起眼的小企业，也可能几年之后成长为新的产业龙头。
这考验着城市的耐心。
既要敢于布局，也要允许试错；既要追求项目数量，更要重视项目质量。
尤其要避免一种冲动：什么热就追什么，什么火就上什么。未来产业真正需要的，是围绕自身产业禀赋，把有限的资源投入到最有可能形成比较优势的领域。
常州提出前瞻布局人工智能、具身智能、新型储能、合成生物、先进材料、化合物半导体等“6+X”未来产业，本质上也是在寻找新旧动能转换的接口。
回头看常州产业发展的历程，从传统制造到新能源，再到今天的人工智能、机器人、创新药，每一次产业跃迁，都是沿着原有产业根基不断向新而行。
眼下，常州的“新新三样”刚刚起势。
从赛乐医疗的AI诊疗，到富兴电机高速增长的机器人订单；从峪兰生物AI制药，到智平方、优必选等项目落地，一颗颗产业种子已经破土而出。
下一步要做的，是让种子长成树林，让产业形成规模。
如果说新能源让世界认识了常州制造，那么“新新三样”要回答的，是常州能否在新一轮产业变革中，塑造出新的竞争优势。
风已经来了。比站上风口更重要的，是让自己拥有持续起飞的能力。
